今年以来，安居煤矿大力深化基层党支部品牌建设工作，运转工区党支部聚焦党建引领区队治理整体成效，不断推进党支部党建工作机制创新，持续深化“智能运转，服务矿山”党建品牌建设，不断提升区队治理水平，让运转更“智能”，让“服务”更专业。
立支点，构建区队治理“管理体系”。建立“智能”学习型党支部。构建“书记-支委-党员-班组长-职工”五方联动机制，让党的组织力量延伸到工作现场，解决组织体系“最后一米”空白问题。彰显党建引领价值，制定《党支部前置研究事项清单》，靶向指引区队开展各项工作，确保高效破解区队治理“中梗阻”难题。强化党员对安全生产的过程控制，明确党员班组长以上人员的安全职责，强化作业现场监督检查力度，严把标准化建设验收考核关，为标准化动态达标发挥保障作用。探索实施“六定”循环管理法，把施工程序细化到极致，实现工作最快化、工作效率效益最优化和人员效益最大化。
挖平台，打造智能矿山升级版。充分利用智慧矿山系统平台对通、排、提、压、供、制冷、煤流等大系统进行全时段、全方位、无死角监控、诊断、报警，实时解决现场问题，确保运转大系统零隐患安全运行。深挖智能矿山平台潜能，设备生命周期全面运行，达到了设备管理信息化、智能化，打造智能矿山升级版。完善大数据平台，完善补全资产台账“三证”信息，共计录入345条设备信息，共计1035张图片，优化整合现有“三证”资源，有利于对现有资源的实时分析，提高了大数据平台的数据完整性，让智能运转更智能更高效。
工区开展“班组长上讲台”活动
强培训，打造区队治理“专业队伍”。组建以党员牵头的技能比武状元团队、电气设备维修小组、地面女子维修队、绞车电控攻关学习小组、皮带集控系统学习小组等专项攻关团队，打造出一支智能运转、责任共担、难题共解的专业队伍。开展“班组长上讲台”、业务交流座谈等系列活动，通过发言交流、相互提问的方式，促进维修队伍素质的整体提升，用高质量“服务”促生产。提升党支部管理人员及操作人员胜任工作的理论素养、业务水平、履职能力，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的高素质队伍。
强保障，筑牢区队治理“支部堡垒”。通过观看红色影片、党员讲个人故事、党员公开承诺、党员话担当、深入结对帮扶联系等丰富主题党日活动，增强党建工作活力，凝聚队伍奋进力量。结合“我为职工办实事”、党史学习教育等实践活动，切实为职工办实事、做好事、解难题，党员带头为职工宿舍清理暖气，让队伍建设在生动的实践中，温暖人心，不断提高职工幸福指数，增强区队凝聚力。
文/图丨孔绘 郭忠伟（安居煤矿）