花园煤矿坚持“快”字为先、“严”当头、“实”字为要，认真贯彻落实张广宇董事长在集团公司节后“收心会”暨开工“第一课”上的讲话精神，采取有力措施，重点抓好讲话内容宣贯学习、任务分解、方案制定和措施落实等方面的工作，推动董事长讲话精神落实落地落细。
坚持“快”字为先，抓好董事长讲话精神传达学习。花园煤矿高度重视董事长在集团公司节后“收心会”暨开工“第一课”上讲话精神的贯彻落实工作。2月20日上午，矿组织召开会议，矿班子成员、副科级及以上管理人员参加会议。会上，党委书记、矿长辛光明全文传达学习了董事长讲话精神，并结合工作实际，提出了具体的贯彻落实意见，并要求全矿干部职工要把思想和行动统一到讲话精神上来，积极营造“严”的氛围，激发“干”的热情，弘扬“优”的作风，推动各项工作取得新成效、新突破、新进展。同时该矿将董事长讲话内容转发至各部门，充分利用班前会、集体学习时间等时间分头组织学习，每名干部职工结合自身工作，谈认识、讲体会、话感悟、定措施。通过讲话精神的学习，不断改进工作作风，提升自身能力素质。
坚持“严”字当头，抓好董事长讲话精神任务分解。针对董事长讲话中提出的“切实提高安全意识、确保实现2024年安全生产；深刻吸取事故教训，抓实抓细安全工作；强化安全培训教育，提高安全技能”。三个方面的内容，分解为隐患排查治理、各层级安全生产主体责任自查自改、“严”的安全氛围营造、标准化整改提升、事故警示教育活动、安全意识和安全技能提升、班前会召开、薄弱人员排查8项具体工作。每一项工作均明确一名分管矿领导牵头负责，按照定人员、定标准、定时间、定措施、定考核“五定”原则，形成清单式推进、跟踪式督办、量化式考核、倒逼式追责工作机制，确保各项工作取得实实在在的效果。
坚持“实”字为要，抓好工作方案制定、措施落实。一是继续持续抓好干部作风大整顿，抓实干部执行力和工作实绩考核，一月一考核、一月一通报、一月一排名，通过“排名、亮相”考核，把作风不实、标准不高、落实不力的管理人员晾晒在“阳光”之下， 倒逼管理人员增强责任意识，去“虚”除“浮”，彻底扭转了快干慢干一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的局面，为矿井安全生产提供组织保障；二是建立常态化安全生产主体责任自查工作机制。坚持问题导向、目标导向，每月定期开展安全生产主体责任自查自改。以部门为单位，对照安全生产主体责任、全员安全生产责任制及全员责任清单所列内容进行自查，进一步压实各层级安全生产主体责任；三是严格落实“无监控不作业”工作机制。推进“无监控不作业”动态监管模式，扎实开展“视频查违章”活动。在现场各采掘地点、设备拆装检修、巷道维修等作业地点安设高清摄像头，利用“天眼”实时动态监管，使各类违章行为无处遁形；四是强化非常规检修项目及非常规作业项目安全管控。严格落实集团公司《关于印发<济宁矿业集团有限公司无报备不作业管理规定（试行）>的通知》精神，凡是非常规检修项目及非常规作业项目一律按照规定程序进行报备，强化矿、专业科室和区队三级管控，确保施工安全；五是建立安全生产形势定期分析制度。根据现场工作实际及阶段性工作的特点，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素层面，全面总结分析各部门、各作业地点、各岗位机台存在的问题和不足，制定针对性管控措施，形成矿井安全生产形势分析报告，形成“周汇总、周分析、周通报”工作模式，靶向治理、精准发力，确保风险隐患无盲区、零死角。
文|李海军（花园煤矿）