4月14日，花园煤矿组织召开专题会议，传达学习集团公司提升运输安全“大会战”成果对标学习现场会暨4月份安全办公会议精神，对近一个时期安全生产工作进行安排部署。
会上，该矿党委书记、矿长辛光明带领与会人员共同学习了集团公司领导讲话精神，并结合工作实际，提出了六个方面的工作要求：
一是抓实会议精神宣贯学习。要对集团公司领导近期在各类会议上的讲话内容进行汇总梳理下发至各单位，利用班前会、周一集体学习等时间进行集中宣贯，切实把讲话精神宣传到每一位职工、落实到基层一线。同时要分层级组织召开学习研讨会，结合工作实际深入思考，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，提高履职尽责的能力。
二是抓实安全生产工作。牢固树立“没有安全，就没有一切”的理念，正确处理安全和生产、安全和效益的关系，工作再急不能轻视安全，任务再重不能忽视安全，在任何时间、任何地点都不能冲击安全，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，执行好“三无、三不、一严禁”措施的落实，强化顶板管理、机电提升运输等重点专业、重点环节管控，坚决守牢安全生产底线。
三是抓实事故警示教育活动。要根据季节性、阶段性工作特点，结合岗位工种特点，制定事故警示教育活动方案，梳理汇总火灾、提升运输、顶板管理等各类典型事故案例编辑成册下发至各区队组织学习，增强事故警示教育活动的针对性、实效性，提升职工的敬畏意识、安全意识。
四是抓实教育培训。要以机修厂为实操培训基地，制定分类分时段培训计划，采取多样化教学方式进行理论及实操培训，抓实培训效果检验，确保关键人员、重点岗位培训覆盖率和通过率达到100%，提高职工的业务技能和综合素质。同时要对“两办意见”、国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施的实施意见》《煤矿安全生产条例》《安全生产治本攻坚三年行动方案》、《集团公司安全管理硬措施》等重要文件进行再学习、再深化、再提高，在学用结合上下功夫、见实效。
五是抓实标准化工作。要坚持地面和井下、内业和现场、生产和生活“三并重”“三提升”原则，制定方案、排定计划、奖优罚劣、全力推进。开展地面环境卫生集中整治，消除卫生死角，美化矿区环境，提高地面标准化、精细化管理水平，为全矿干部职工营造一个干净整洁、安全舒适的生产生活环境。
六是抓实对标学习成果应用。要坚持“走出去”对标提升，认真总结、提炼、借鉴安全管理好的经验和做法，并融入到实际工作中去，学以致用，不断提升矿井安全生产管理水平。
文|李海军（安全监察部）