建立健全长效机制,让“我为职工办实事”更有保障。为保障民生实事落实落地,制定印发《济宁市金桥煤矿“十件民生实事”实施方案》,金桥煤矿成立工作专班,由矿主要负责人任专班组长,将“民生实事”纳入企业“挂图作战”重要内容,强化推进民生实事落地生根的执行力,开展形式多样的实践活动,同频共振惠及职工。
强化监督考核管理,让“我为职工办实事”更有力度。召开“民生征集会”,聚焦降低职工劳动强度、改善工作生活环境等科技提效、生活福利等职工关心的问题,围绕十大类民生实事清单,制定了16项、32条具体工作措施,明确时间节点、责任人和工作措施,坚持月调度、季总结、年考核的方式,把清单做成职工满意的成绩单。
贴近职工切身需求,让“我为职工办实事”更有温度。办实事就是要解决职工“急难愁盼”的问题,在制定清单的基础上,金桥煤矿大力开展干部下基层大调研活动。领导干部走出办公室,扑下身子,沉到一线,通过谈心谈话,发放征求意见表,召开座谈会等方式,征求职工对矿安全生产、经营管理、后勤服务等意见建议今年以来共征集建议516条,职工诉求基本得到解决。
推行设备重装升级,让“我为职工办实事”更有实效。“副井筒巡检机器人”“智能漏电检测系统”“电液控自移机尾”,这是金桥煤矿践行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念的实际行动。积极探索办实事的新方式、新方法,结合智慧化矿山建设,发挥科技、创新驱动的强大支撑作用,降低劳动强度,降低作业风险,为打造本质性安全矿井增添新动能。
金桥煤矿将坚持把“我为职工办实事”贯穿于职工的工作生活及企业生产经营全过程,抓铁有痕,踏石有印,为职工排忧解难,用实际行动不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。
文|范栋(金桥煤矿)