霄云煤矿受历史欠账和廉政事件影响，规章制度建设和基础管理体系较为混乱，安全生产和经营管理等各个方面出现失衡，职工思想较为涣散，企业凝聚力不够，齐抓共管和企业家文化的氛围还不够浓厚，干部职工的主人翁意识还比较欠缺，“一家人、一条心、一个目标、一起奔”的企业家文化对职工的影响度还不够深入。
一、党建品牌的基本内涵
霄云煤矿加强新时期党建工作,坚持以党建红为主线,围绕"一家人、一条心、一个目标、一起奔"主题,探索实施n项保障措施，推动国企党建工作落到实处、 见到实效,发挥党的政治优势,更好地组织动员全矿党员干部职工的工作积极性和创造力,进一步凝聚推动霄云煤矿高质量发展的强大力量。
logo展示：
logo释义：
主体图形:党建主体logo由字母"x""y"变形结合党旗、鸽子组成。腾飞的和平鸽象征奋进与希望,鸽子的翅膀犹如一面鲜艳的党旗,展现出霄云煤矿党委在党的指引下锐意进取、开拓创新的精神风貌,塑造阳光和谐队伍,党建与业务工作相结合,推动能源事业蓬勃发展、蒸蒸日上。
二、党建品牌创建的主要做法
（一）党建引领，提高思想教育工作质量和标准。
一是按照《关于制定“党建引领明方向 • 凝心聚力谋发展”思想教育培训三年规划实施方案的通知》要求，围绕爱岗敬业、感恩企业，提高执行力、团队协作，管理水平提升，清正廉洁、传统文化等主题，一季度举行一次全员和管理人员大型专题培训，持续深入抓好思想政治工作；二是解决专职书记和党务人员缺员问题，巩固和发展壮大企业基层党建力量；三是开展形式多样的廉政警示教育活动，让“抓早抓小”成为企业廉政工作的常态；四是丰富党建工作内涵，在队伍强基、作风护航、制度保障等方面寻求突破，解决在工作落实上存在的思想认识、方式方法和工作内容问题；五是着力破解思想上的顽疾、能力上的短板、工作上的难题、制度上的缺陷、执行力的欠缺，引领干部职工认清形势，在思想上当先进、业务上当尖子、工作上当表率、业绩上当标杆，牢牢将个人命运与企业发展紧密联系在一起；六是围绕争做文明职工、争创文明单位，推进“双文明”建设工程；七是持续加强企业信访维稳工作的保障力度；八是培养“一排底线”工作思维；九是启动企业、科区班组文化手册征集汇编，提炼霄云煤矿核心价值观，构建企业共同愿景，形成独具特色的霄云煤矿pg电子试玩入口的文化。
（二）建设以“暖心工程”为代表的“我为职工办实事”服务平台。
一是巩固和发挥好矿长信箱、企业之家微信群、职工思想动态信息收集、区队调研、与职工谈心谈话及层级座谈会等职工问题诉求反映平台的媒介作用，畅通公开及私密信息反映渠道，掌握职工思想动态及关注问题，以最快的速度、最大的力度化解矛盾；二是根据对企业的摸排结果和制约企业发展的焦点问题，制定以“十大工程”为代表的配套pg电子试玩入口的解决方案，严格落实执行；三是组织开展涵盖企业全体干部职工的宣讲大会，把问题讲清楚，把措施讲明白，把愿景讲透彻；四是持续加大在提升职工满意方面工作力度，增加职工幸福感、获得感；五是加强重点人员摸排包保。通过领导干部至职工谈心谈话制度，加大思想不稳定人员摸排力度，将不稳定因素排查工作前移到班组，细化到每一名职工。对不放心人员实行区队、科室、矿领导三级包保，落实信访稳定“五个一”工作机制，守住信访稳定底线。
（三）思维塑造和工作理念、方法的培养。一是注重工作思维的日常引导，做好与现实工作相结合的情景教育，按照由浅及深、逐级传递的模式，做好全员工作思维养成；二是发挥好企业党建引领、思想教育培训三年规划的理念教育培养功能；三是推行观摩先进管理模式的工作机制，对在班组管理、班前会组织、区队管理等亮点突出的经验做法在全矿区推广，形成“内外联动”的对标模式；四是发挥工作督办机制对提高工作执行力的促进作用。
（四）全面提升企业综合建设水平。以“一家人、一条心、一个目标、一起奔”家文化理念为主线，将企业党建工作与中心工作进行融合，以深入持续开展各项系统性工作为抓手，全面提升企业发展质量。
通过深化“4一 n”亲情霄云党建品牌创建，建立一整套与企业发展匹配度高、适应性强的党建工作方法，最终通过内化于心、外化于行、固化与制，最终形成企业把职工当成家人，当成兄弟姐妹对待，职工把企业当成自己的家去经营，用真心、真情去把工作干好，把企业经营好的企业家文化，企业具备争先进位和可持续高质量发展的硬实力，成为集团公司打造千亿级集团的骨干企业。