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发布日期:2024-02-29

2月26至27日,阳城煤电召开2024年高质量发展动员暨干部作风建设会议,深入贯彻落实上级会议精神,查找作风建设存在的问题,明确下步努力方向,动员全体干部职工把精力放在工作上、把心思用在实干上、下大力气狠抓落实,以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头,迎难而上、奋勇争先,一步一个脚印,全力以赴完成全年目标任务,朝着千亿集团宏伟目标奋进。矿党委书记、矿长丁希阳等班子成员、技术员及以上管理人员参加会议。

会上,传达学习了市委书记林红玉在全市2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会上的讲话及张广宇董事长在集团公司2024 年高质量发展暨干部作风建设总结会议上的讲话精神,并进行了分组讨论。

会议听取了矿三月份生产计划、煤矿安全生产标准化管理体系建设大提升方案及四季度安全生产标准化管理体系考核通报。调度指挥中心、综采科、安全监察部、综采二区、发电技术科等12个单位负责人围绕标准化建设、作风建设及2024年工作谋划作了表态发言,矿领导班子成员针对分管单位汇报情况进行点评并作出工作安排。

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丁希阳对照上级相关文件要求,围绕张董事长指出的集团干部作风建设中存在的思路不清、眼界不亮、心态不正、执行不力、有责不担五个方面问题,结合现场实际逐条逐项剖析。他指出,作风建设的核心是执行力,关键是领导干部,要求各级管理人员要以各级领导讲话精神为方法论,带头量身做表率,带头对照整改提升,积极做到执行有力,传递正能量,有担当不推诿,主动担责、先干一步、务实敢为。要求广大党员干部要以此次大会为契机,重点在九个方面下功夫。

一是抓全员培训,提升综合能力,丰富工作方法,解决工作能力和工作作风不匹配的问题。要定期开展作风建设、执行力相关培训,安全隐患问题梳理学习以及各科室、各区队集中学习,通过大学习、大讨论,加强能力提升建设,营造比学赶超氛围。

二是抓“干部上讲台”活动,矿、科室、区队要逐级开展上讲台活动,通过讲标准、讲技能,不断深化业务知识学习,确保各级管理人员能讲会说有思路;通过讲形势、讲任务,不断化解矛盾,凝聚干群合力。

三是抓执行力建设。持续强化执行力制度建设和机制保障,实行奖惩兑现,人人挂钩,确保做到有令必行,令行禁止。

四是抓创新创效。必须坚持把创新作为引领发展的第一动力、原动力,围绕矿井中心工作,积极推行创新创效,做好创新创效任务分解,确保责任到人,责任到岗。

五是抓工作督办。要强化常态化抓制度措施办法的落实督查,强化临时性工作的督办,针对上级安排工作,要在丰富督办形式、强化现场验证、提高落实质量效率上真下功夫,确保督办工作走深走实。

六是抓责任压实。坚持凡问题、必分析、必追责的理念,各级管理干部要进一步深化业务包保、安全监管、网格化等主体责任,把任务分下去、责任落下去、压力传下去,做到人人肩上有担子、个个身上有压力,形成上下同心抓落实、齐心协力破难题的良好局面。

七是抓人才队伍建设。加大综合业务能力提升,强化多岗位锻炼,狠抓技术、技能、管理三类人才建设,电厂要把人才建设作为今年重中之重,在机组安全运行、减亏扭亏等重点工程落实上持续强化人才支撑。

八是抓协同协作。围绕掘进正规循环、“一次成巷”建设,各单位要互相配合,协同做好技术指导、人员组织、创条件工作;围绕现场抓安全,党政工团要齐心齐发力、营造齐抓共管浓厚氛围。

九是抓思想引领。通过思想引领、典型引领,引导干事创业,抵制负能量,形成风清气正、干事创业、争先进位的干部硬作风;同时以党风廉政建设为引领,厚植廉洁文化,加大警示教育,做好党务矿务公开、阳光区务建设,打造气正风清的干事生态。

 文/图丨朱绍贤 邹磊  (阳城煤电)


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