受世界经济复苏乏力影响，煤炭市场持续波动下行，企业收入和利润下降，成本管控压力也随之增大。针对当前严峻复杂的市场形势，根据集团公司统一部署，企业正在进行厉行节约习惯过“紧日子”形势任务教育，我们要通过深化“降本增效”活动的开展，引导全矿干部职工大力弘扬艰苦奋斗、厉行节约、精打细算的优良传统，采取务实举措和有力办法，保持企业健康稳定和持续发展。
认清市场形势，正确看待生产经营面临的困难
近年来，国内经济增长速度放缓，2023年我国gdp经济增长为5.2%。李强总理在今年的政府工作报告中，明确了2024年国内经济增长率为5%左右。作为基础能源，煤炭消费生产因受下游钢铁、焦炭、电力等行业影响，特别是2023年下半年以来，随着市场供需形势变化及煤炭进口的快速恢复，国内煤炭价格从历史高位持续波动下行，今年以来维持整体下滑的不利局面。一季度前2个月，企业累计成本、吨煤生产成本高于预算进度，精煤价格较年初下降180元/吨。煤炭价格下降，企业收入直接减少、成本上升，经营管理面临一定压力挑战。市场经济环境下，任何企业的发展道路都不可能一帆风顺，肯定会遇到这样那样的困难。波动下行的市场形势，考验的不仅是企业的经营水平和抗风险能力，更检验的是干部职工的思想状态、工作作风和战斗意志。
坚定发展信心，主动做好迎战市场下行的准备
市场波动不可怕，可怕的是没有做好应对困难的思想准备。集团公司张广宇董事长在年度工作会议上强调指出，只有落后的企业，没有落后的产业，市场下行期间，关键看有没有抵御市场风险的竞争力和正确态度。煤炭市场下行，比的是对待困难的态度，比的是战胜困难的勇气，比的是迎难而上的战斗精神。我们切实增强风险意识和忧患意识，因势而谋、乘势而上，用来自市场的“炮声”警醒自己，绝不能出现置之不理的“躺平心态”、悲观发愁的“畏难心态”、坐等好转的“被动心态”、消极怠工的“抗拒心态”，而是要以充满“正能量”的心态来应对目前形势。为此，我们要统一思想，凝聚共识，广泛开展讲形势、讲目标、讲任务、讲责任、讲措施、讲奉献“六讲”形势任务教育，让“现在不过紧日子，将来要过苦日子”的思想深入人心。要把安全生产、经营管理的压力传递到区队车间每名干部职工，引导大家扎扎实实做好岗位工作，认认真真完成各项任务，为企业高质量发展作出应有的贡献。
苦练内功强筋骨，坚决打赢降本增效的攻坚战
“厉行节约、艰苦奋斗是我党的优良传统，也是企业战胜困难的法宝。”面对市场下行的形势，我们要树立以“效益为中心”“一切成本皆可降”的经营理念，全面苦练内功，强筋壮骨。要加强全面预算刚性执行，建立月度利润缺口与可控费用挂钩联动机制，对于未完成预算指标的单位，要及时提醒和整改。以开源为基础，以正规循环作业为抓手，精心组织生产，加大过程管控、质量管理、技术保障等考核力度，全力保障产量稳定。要持续推动“三优三减一提高”措施落地，优化生产设计、优化生产系统、优化生产工艺。要下大力气抓好成本管控，深入开展多种形式的“增、节、降”活动，从每个人做起，从每件小事做起，千方百计开源、提质、降本、增效，利用一切可用的政策、技术和措施，弥补市场下行带来的效益损失。充分利用多种宣传阵地，加大正面典型宣传力度，引导广大干部职工树立“节约光荣，浪费可耻”的新风尚，营造“处处节约、时时节约”的良好氛围，坚决打赢降本增效的攻坚战。
文/图丨刘奉伟（工会办公室）