4月9日，阳城煤电召开4月份安全例会暨一季度工作会议。矿党委书记、矿长丁希阳等班子成员、各单位班组长及以上管理干部、部分职工代表共240余人参加会议。
会上，与会人员观看了安全警示教育视频；部分单位负责人针对本单位职工严重违章进行反思发言；部分科室作一季度工作总结汇报；通报3月份争创红旗区队考核结果，通报一季度重点工作完成排名及干部执行力考核排名、通报3月份井下在用带式输送机考核评比结果、通报优秀班组考核结果；总结分析了3月份安全管理及标准化管理体系创建工作、安排部署了近期安全管理重点。
丁希阳传达了集团公司一季度工作会议精神，分析研判了当前国内经济形势，指出当前大宗物品价格下行压力大，但对我们是机遇和挑战并存。二季度阳城煤矿采场逐渐向好，相关工序转换减少，“采场稳队伍稳“优势明显。全矿广大干部职工要牢固树立安全生产标准化就是最大的效益，要牢固树立必须干的，能早干不晚干，牢固树立领先一步就是步步领先的理念，认真总结一季度工作经验教训，深入研究整改一季度现场存在的问题以及工作中存在的不足，彻底解决难点卡点，杜绝同类问题重复出现。加大各类指标考核的奖惩兑现，提高广大干部职工的执行力，加快推进各项工作有序开展。
会议对二季度安全生产工作以及安全管控重点进行了着重安排，并提出了六个方面的要求。一是要坚持保安全、控风险、稳节奏的基调。要持续以安全生产标准化为总抓手，常态化落实好“六抓36项”保安举措和“集团公司安全管理硬措施”，强化现场管控；要用好双防机制，切实提升从业人员安全意识。二是各级管理人员要严格落实主体责任，做到人人有事管，事事有人管。在执行行动上，要保持严的态势氛围不动摇。三是要落实好全员精准培训，以“干什么学什么，缺什么补什么”为导向，实行层级脱产培训，切实提升职工业务技能。四是在目标任务上，要盯住咬紧不放松，保持不达目标不罢休的工作状态。五是要提升后勤保障能力，尤其是生产现场要抓好后勤保障。六是在党建融合上，要强化思想引领，实行党政工团齐抓共管，要同心同向，同德同力。
会议要求，各单位要以落实集团公司一季度工作会议上董事长讲话精神和本次会议精神为契机，思想再统一、行动再聚焦，强化现场安全管理，保持严的氛围不动摇，干劲不松，安全生产标准再提升，奋力开创阳城煤电新局面。
文丨王有英 图丨翁正坤（阳城煤电）