一、企业及党组织基本情况
陕西中太能源投资有限公司朱家峁煤矿是集团公司在省外合资开辟的第一个煤矿项目，是集团公司“511”产业布局，组团式开发外部资源的中心基地。
朱家峁煤矿位于陕西省榆林市矿区南区，横山区东北方向约20公里处，井田面积50.19平方公里，资源储量1.39亿吨，设计可采储量9504万吨，设计年生产能力150万吨，配套建设同等规模的洗煤厂，矿井服务年限50.3年。3号主采煤层平均煤厚2.17米，层位稳定，结构简单，煤质优良，是良好的动力用煤及气化、液化等化工用煤。
朱家峁煤矿现有职工598 人，其中大专以上学历人员134人，人员精简适度，机构运转高效，平均年龄39岁。中共陕西中太能源投资有限公司总支部委员会成立于2016年4月，在册党员71人，下设5个基层党支部。近年来，中太党总支努力克服人员少、起点晚、底子薄等不利因素，苦练内功、不断提升，使中太公司成为伫立在陕北黄土高坡上的坚实的红色堡垒。
二、党建品牌创建的背景
陕西中太能源投资有限公司朱家峁煤矿作为集团公司唯一的驻外煤矿，距离济宁本部1000余公里。作为集团公司远在他乡的“儿女”，中太公司朱家峁煤矿从筹备建设到发展壮大，数年磨一剑，黄土高坡上的中太人充分发挥强烈的使命感和责任感，一步一个脚印，克服了一个又一个艰难险阻，完成了一个又一个的任务。这种使命感和责任感推动着中太公司从无到有、从小到大、从弱到强的发展脚步不停歇，驱使着中太人奋斗不息。“企业靠我发展，我靠企业生存”，无论是集团公司、中太公司还是中太人，相濡以沫、报团取暖的“家”的氛围在这篇土地上体现的淋漓尽致。
作为远离济宁本部的党总支，结合职工队伍趋于年轻化、工作激情高、工作热情足、争先意识强等特点，中太党总支将激发战斗力、提高凝聚力、增强干部职工归属感、幸福感作为总支及基层党支部的工作重点。经充分调查研究论证，中太党总支将“家”作为党建品牌创建目标和方向。
三、党建品牌的基本内涵
1. 围绕着“家”这一核心，紧扣“服务职工、建设队伍”的职能定位，对广大党员干部在政治上尊重，工作上激励，生活上关心，情感上爱护，由党员带头，将这一理念辐射至每一名干部职工，不断激发全矿干部职工对中太公司的认同感、归属感和荣誉感，努力成为全体干部职工的心灵港湾、成长摇篮，为集团公司、中太公司高质量发展提供坚强的组织保障。
2. 中太党总支从实际情况出发，在服务党员和职工，推动全体干部职工了解党建、参与党建进行了积极的探索，通过思想引领开拓“家”党建品牌，发挥优势、凝聚活力，举全矿之力共助企业扬帆，逐步构筑出一个充满幸福感、温暖感的“温馨之家”。
3. 中太党总支始终坚持“绿水青山就是金山银山”的环保理念，秉承“安全生产和环境保护两手抓”的工作原则，积极响应国家和地方关于环境保护的相关要求，积极发动、全员参与，广泛开展植树造林活动，先后开展党团员、职工义务劳动十余次，初步建成了宜居宜住的“绿色之家”。
四、党建品牌创建的主要做法
1. 不忘初心、牢记使命，切实发挥党建引领作用和党员先锋模范作用。
一是强化党建责任。坚持党建与行政工作同研究、同部署、同检查、同落实，在“三重一大”决策上推行集体研究、集体决策，全程参与把关定向；制订下发了《中太公司履行全面从严治党主体责任清单》，细化分解各项重点工作，明确责任人和时间节点，全力推动工作开展；深入开展“三会一课”，按时开展组织生活，并及时上传到灯塔系统中进行备查，对无故不参加组织生活的将予以考核；完善支部各项制度，压实党建责任，配齐硬件设施，持续强化基层党支部建设，充分利用“学习强国”、“灯塔-党建在线”等平台，扎实推进党员学习教育常态化制度化。
二是加强队伍建设责任。开展专业技术人员轮流授课，推进实操比武和评比，拓宽技能人才成长通道；强化理论学习，以科室、区队为单位，根据科室、区队工作实际需要，每周开展一次专题培训，针对最薄弱环节、突出最重点的问题，确保看方抓药、药到病除。
三是强化作风建设，狠抓工作落实。作风建设是抓好一切工作的“牛鼻子”，党总支班子成员始终坚持严管干部、严抓作风、严格管理、严肃问责，让严细实精的作风在公司蔚然成风。各级管理人员以身作则，转变工作作风，一级带着一级干，一级做给一级看，狠抓各项工作的落实。将严厉问责成为常态，对每一起事故零容忍，对重复事件严问责。以督查督办为手段，促进工作提质提速提效。
四是搭建干部职工教育平台。通过“三会一课”、“主题党日”活动、支部书记上党课、党员谈心谈话、党总支班子去一线调研等方式，切实增强组织生活的感染力、吸引力；通过“亮身份，亮标准、亮承诺”，争创“党员模范岗”活动 ，强化党员的示范作用，让党员的先锋模范作用，外化于行，内化于心。积极探索顺应时代潮流、贴合工作实际、引导职工兴趣的党建工作模式，明确职工培训的主体责任，坚持按要求开展新员工岗位培训、特殊工种取证培训、员工教育培训，通过员工岗位实操和“师带徒”以及技能比武等方式的考核评比，员工岗位技能和主动学习意识明显增强。开展专业技术人员轮流授课，推进实操比武和评比，拓宽技能人才成长通道。建立激励和容错机制，激发党员干部以担当带动担当，让想干事的有机会，能干事的有舞台。
五是突出强化党风廉政建设。一是认真开展“党总支书记、单位负责人讲廉政”专题警示教育活动，要求全矿干部职工守住底线、不碰红线；二是组织副区级以上管理人员签订《廉政承诺书》；三是强化党员干部的党风廉政教育，充分发挥好班子成员的“一岗双责”，强化对“三管人员”的廉洁提醒和教育；四是进一步修订完善各类管理制度，坚持用制度管人、用制度治企，尽量减少管理过程中存在的漏洞。
2. 不遗余力、多措并举，改善生活环境，全力营造“家”氛围。
中太党总支始终注重营造一个温馨、团结、有爱、互助的“家”的浓厚氛围，时刻坚定一切为了职工的心，时刻牢记企业发展和职工幸福是我们奋斗的两大目标，想职工所想，做职工所盼，关心职工身边每一件小事，团结奋进，共建和谐美好家园。
一是持续改善工作生活环境，把职工冷暖放在心上，把职工的心紧紧聚在一起。加强“两堂一舍”管理，落实好三餐问题，将食品安全放在首位，保证饭餐质量。为了进一步贴合职工口味，中太党总支特意从济宁调来厨师，确保职工远在千里之外也能吃到家里的味道；加大矿区绿化投入，建设“花园式”煤矿；加强宿舍管理，狠抓宿舍卫生，为每一个宿舍配备了新空调，为每一层宿舍楼层配备了净化水饮水机，彻底解决了夏天热的问题和饮水困难的问题；紧盯职工出行不方便的问题，为职工配备了通勤班车，每月4个班次；加快推进职工澡堂改造及职工新公寓建设，目前均已投入使用，极大改善了职工洗浴及住宿条件。职工公寓大厅内安设了“家”文化宣传墙，营造了企业“大家庭”的浓厚氛围。通过这些措施，确保职工吃得放心、住的舒心、行得安心，不断提高职工幸福感。
二是努力营造和谐稳定氛围。充分发挥思想引领作用，不断创新思想政治工作方法，增强思想政治工作的吸引力和影响力。坚持矿务公开、党务公开，坚持每月食堂满意率测评，坚持领导班子每月与职工面对面谈心谈话，通过开展“党员结对子”、“金秋助学”、“夏日送清凉”、慰问困难党员等活动，让职工充分感受到企业温暖，更主动地将“以矿为家”落实到实际工作中。
五、党建品牌的创新点
1. 针对党总支党务工作人员缺乏（党群办仅4人、5个支部有3个支部为兼职书记）、党务工作人员工作能力欠缺、党建工作起步晚底子薄（2018年下半年逐渐步入正轨）等困难，为了尽快追上本部企业党建步伐，确保不掉队，党总支开展了“基层党支部书记专题培训”活动，每周一下午5点进行培训，培训时常在120分钟左右。通过高频率、高强度的培训，目前，党务工作人员的工作能力逐渐有了提高，工作质量逐渐有了保证。
2. 陕西中太朱家峁煤矿地处陕北黄土高坡，距离济宁本部千里之外，企业职工基本都已成家，如何化解“思乡情绪”，确保安全生产，成了日常重点工作之一。通过“家”文化、“家”品牌的创立和普及，让全矿干部职工的心态日趋稳定，对安全生产起到了积极的效果。
六、党建品牌的实施效果
1. 中太公司朱家峁煤矿的干部职工远离家乡、远离喧嚣的市区，思乡之情、孤独之感在所难免。通过“家”品牌的创立，给予全矿干部职工家庭般的温暖、家人般的呵护，使每一名干部职工都能“以矿为家”，心往一处想、劲往一处使，企业凝聚力、向心力、战斗力进一步增强。
2. 通过“家”品牌创建，通过聚人心、聚人力，企业发展呈现一片欣欣向荣的景象，各项工作顺利推进，企业和谐稳定氛围进一步提升。