会议主要围绕设备租赁细则、设备统一型号文件（初稿）和各矿设备调剂使用的相关问题展开讨论，并对机电设备管理下一步工作重点、激光处理截齿推广相关事宜进行安排部署。
张学生在展开讨论前，介绍了设备租赁管理相关文件出台的背景和过程，针对设备租赁的范围、时间、程序以及计费标准做了重点讲解，并鼓励大家对“租赁范围的加减、时间的长短、程序的简易、费用的标准”展开踊跃的讨论，提出有建设性的意见和建议。
随后，各矿围绕“租期、范围、质保期、pg电子(中国)官方网站的售后服务”等要点展开了讨论，立足于集团公司大局的角度，根据各自矿井的具体条件，说出自己的意见和建议。
魏忠勋在讨论结束后，针对讨论做了总结，他强调：设备租赁工作在前期做了很多工作，费了很大力气，各位提出的意见和建议很好。对下一步工作，他指出：一要进一步深刻认识到设备租赁工作是集团公司应对困境的必要手段，租赁模式是保障集团公司成本的最优方式；二是开展物资租赁是提高集团公司统管统用水平，避免物资闲置的必要措施；三是各企业、部门要进一步提高大局意识，学会站在全局上思考问题，相互协作，做到双赢；四是要增强服务意识，提高服务水平；五是集团各部门要加强指导、协调和督导，各企业要加强配合力度。
对海纳科技公司下一步工作，他强调要进一步解放思想，多想办法，采取多种方式将设备租赁超市做大、做全、做精；要进一步强化“想各矿所想、给各矿所需”的意识。
张学生安排部署了下一步工作，他要求：一是各矿要将相关问题进行归纳，形成具体、完善的意见和建议，4月10日前上报集团公司机电部；二是海纳科技公司根据讨论内容，将租赁合同进一步标准化，4月10日前上报机电部。
各煤矿分管机电的副矿长、负责设备租赁管理科室负责人；物资供应公司、海纳科技公司等单位的管理人员；集团公司机电技术部、物资部、财务部、非煤产业部、科技信息中心负责人三十余人参加了会议。
（海纳科技 姜卫国）