为加快施工进度,抢回因节日天气滞后的工期,积极响应业主提出的竣工节点的号召,在保证质量与安全的情况下,梁山港项目部特制定“三步走”赶工措施,确保工期与质量双提升。
第一步重新改进与优化施工进度计划。梁山港项目部根据前期各工序施工强度以及人力投入、设备能力和施工工效等情况,以4月上旬竣工为目标倒排工期,重新改进与优化施工进度计划,加强网络化管理,实现按期竣工的目标。
第二步全面强化人力资源、材料及机械设备的投入。由于赶工后有相当一部分项目处于同时施工的状态,施工强度高。在人力资源方面,增加施工班组,共增加施工人员30人。每天8小时工作制,实行3班倒。并根据工程进展随时调整人力资源配置;在周转材料方面,增加脚手管1500m²,木模板2000m²,确保施工过程中的材料需求;在机械设备方面,为加快主体施工进度,增加挖掘机2台,25t吊车1台,15t吊车1台,10t自卸汽车4辆,并实行16小时工作制,同时加大设备的维护与保养,确保设备高效稳定运行。
第三步管理与工效的双重提升。项目部严格内部管理机制,优化职能分工,加强对施工配合队伍的管理。通过每天定时召开生产调度会,及时分析解决问题,合理制定施工定额,并布置次日工作。同时,加强技术交底和答疑工作,确保施工过程中的技术难题得到及时解决;实行昼夜施工,合理安排与调配人员及设备,进行全天候作业,做好夜间照明与安全管理;进行合理调度与协调,优化工艺流程,实现流水作业,针对钢柱柱脚二层浇筑、筏板大体积混凝土浇筑困难、施工速度慢的问题,组织施工技术人员召开专题研讨会,制定措施,改善浇筑状况;加强人性化管理,落实夜班相应措施,夜间送夜班饭到施工现场,保证施工操作人员的体力和精力,提高工效。
通过这些赶工措施的实施,梁山港项目部将全力以赴加快施工进度,确保项目按期竣工。项目部将继续秉承质量第一、安全至上的原则,专业、高效的工作态度,为业主交付一个优质的工程。
文/图丨李胜强(港建公司)