为加快施工进度，抢回因节日天气滞后的工期，积极响应业主提出的竣工节点的号召，在保证质量与安全的情况下，梁山港项目部特制定“三步走”赶工措施，确保工期与质量双提升。
第一步重新改进与优化施工进度计划。梁山港项目部根据前期各工序施工强度以及人力投入、设备能力和施工工效等情况，以4月上旬竣工为目标倒排工期，重新改进与优化施工进度计划，加强网络化管理，实现按期竣工的目标。
第二步全面强化人力资源、材料及机械设备的投入。由于赶工后有相当一部分项目处于同时施工的状态，施工强度高。在人力资源方面，增加施工班组，共增加施工人员30人。每天8小时工作制，实行3班倒。并根据工程进展随时调整人力资源配置；在周转材料方面，增加脚手管1500m²，木模板2000m²，确保施工过程中的材料需求；在机械设备方面，为加快主体施工进度，增加挖掘机2台，25t吊车1台，15t吊车1台，10t自卸汽车4辆，并实行16小时工作制，同时加大设备的维护与保养，确保设备高效稳定运行。
第三步管理与工效的双重提升。项目部严格内部管理机制，优化职能分工，加强对施工配合队伍的管理。通过每天定时召开生产调度会，及时分析解决问题，合理制定施工定额，并布置次日工作。同时，加强技术交底和答疑工作，确保施工过程中的技术难题得到及时解决；实行昼夜施工，合理安排与调配人员及设备，进行全天候作业，做好夜间照明与安全管理；进行合理调度与协调，优化工艺流程，实现流水作业，针对钢柱柱脚二层浇筑、筏板大体积混凝土浇筑困难、施工速度慢的问题，组织施工技术人员召开专题研讨会，制定措施，改善浇筑状况；加强人性化管理，落实夜班相应措施，夜间送夜班饭到施工现场，保证施工操作人员的体力和精力，提高工效。
通过这些赶工措施的实施，梁山港项目部将全力以赴加快施工进度，确保项目按期竣工。项目部将继续秉承质量第一、安全至上的原则，专业、高效的工作态度，为业主交付一个优质的工程。
文/图丨李胜强（港建公司）