1月31日，山东融汇物产集团党委副书记、总经理兼梁山港党委书记、董事长陈哲组织召开2024年重点工作挂图作战部署会议。梁山港领导班子成员及绩效考核办公室相关人员参会。
会上，绩效考核办公室逐一汇报了全年126项的重点工作挂图作战任务分工情况，并对每月任务的分解情况进行了汇报。
陈哲强调，2024年是梁山港高质量发展的关键年，全公司上下要立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定发展信心，树牢过紧日子思想，紧紧围绕“115568”工作总思路即“一个中心、一个保障、五条主线、五个坚持、六大目标、八个思考”及“八个一流”开展工作，把梁山港建设成为全国内河多式联运第一港。同时，绩效考核办公室要抓好126项任务的考核，各单位要围绕如何打造“争一流、争第一、争唯一”的核心竞争力来开展工作，围绕要打造什么样的港口，打造什么样的团队，打造什么样的“三争”，打造什么样的标杆思考谋划工作，力争在港口生产运营、品牌形象提升、业务合作模式及各大会战活动中成为集团亮点。
文/图|李宝（港航管理部）