王崇景带队到安居煤矿开展工作面回撤风险综合研判工作 -pg电子(中国)官方网站

3月7日，济宁能源党委副书记、总经理王崇景带队到安居煤矿开展工作面回撤风险综合研判工作。

检查组到矿后直奔现场，深入井下实地查看c2317工作面回撤进度，详细了解施工劳动组织、回撤工艺流程、安全管控措施落实等情况，综合分析研判工作面回撤风险。升井后，检查组听取了c2317工作面回撤情况的汇报，指出现场存在的风险隐患和薄弱环节，提出改进意见和建议。

检查组要求，要紧抓安全生产不放松，以“六抓36项”特殊环节保安举措为抓手，瞄准关键领域和薄弱环节，精准发力，加强工作面回撤安全管理，确保全国“两会”期间安全形势稳定。要聚焦管控重点不偏离，以提升运输安全“大会战”为契机，强化辅助运输安全管理，规范单轨吊操作、检修与装封车标准，加强轨道线路巡查维护，确保运输系统安全可靠。要坚持严的基调不动摇，深刻汲取近期各地安全生产事故教训，严格落实企业安全生产主体责任，持续开展安全警示教育和安全培训，不断提升职工安全意识和安全技能。要盯紧风险管控不懈怠，把握重点时段、重点环节、重点部位，加大一通三防、顶板、冲击地压等重大灾害隐患排查整治力度，强化源头治理，确保安全风险管控措施落实落地。

王崇景强调，要抓好问题整改闭合，做到即查即改，实现闭环管理，切实做到一个漏洞都不放过、一点隐患都不留下、一处风险都不忽视。要强化工作措施落实，施工过程严格遵守远程遥控操作、无监控不作业、人员安全站位等安全措施，提高矿井本质安全水平。要强化现场日常管理，严格执行管理人员和安全员跟班制度，加强动态管控，提升现场安全管理水平。要强化安全督导监察，驻矿盯守人员要恪尽职守，盯紧靠上、到场到位，跟踪问题整改和措施落实。要系统总结工作亮点，梳理液压支架调架装置、单轨吊远程操控、“人车分流”运输模式等好的经验做法，做好“四新”成果推广应用，为企业高质量发展提供有力支撑。

集团机关相关部室及有关企业负责人参加活动。

文丨李可可 郝学锋  图丨肖淑慧（安居煤矿）