“三管”齐下！义桥煤矿巧用“一卡、一表、一册”筑牢安全基础 -pg电子(中国)官方网站

为规范职工操作行为，提升从业人员的安全风险辨识能力，杜绝因操作行为不当引发的人身及机电事故，义桥煤矿全面推行“一卡、一表、一手册”安全管理办法，积极构建“矿级统一领导、职能部室嵌入、区队具体实施”的管控体系，达到“1 1 1＞3”的管理效应，确保人员操作和现场施工安全。

“卡”住风险点，让安全危险无处可藏

“一卡”，是指义桥煤矿为井下作业人员编制发放的安全风险告知卡，其安全风险告知卡主要是针对不同岗位、不同工种、不同专业的危险源，进行差异化风险辨识排查，告知不同岗位人员的操作规范。

根据安全风险告知卡的要求，该矿各单位按照安全操作、规范运行、可靠管理的原则，制定安全风险管控措施，在职工的工具包、工作服口袋随处可见这张条理清晰、内容丰富的塑封卡片。卡片的全覆盖有效督促职工掌握岗位安全风险以及相应的管控措施，熟悉岗位操作标准要求，进一步强化了安全生产主体责任落实，提升了岗位风险管控能力以及应急处置能力，实现岗位操作标准化、规范化，全力打造本质安全作业环境。

为保证安全风险告知卡的科学性，该矿组织各职能部室定期总结“岗位风险清单”落实和执行情况，结合生产实际，不断研究细化各岗点危险源管控办法和安全措施。今年以来，列举排查整改安全隐患问题300余条，通过现场调研，分析职工安全技能和培训需求，明确不同部门、不同级别、不同岗位的安全防范措施，让岗点风险一目了然，让安全管控措施举手可得，让危险因素“无处可藏”。

“表”出新问题，让设备运行安全可靠

“综采一区5302工作面液压支架维修工填写支架初撑力不正确，提问开拓工区2305轨道巷岗位操作人员安全风险告知卡内容回答错误，对单位技术负责人处罚并将考核情况记入安全生产标准化评比内容……”在生产调度早会上，该矿安全管理人员对采掘区队的“一卡、一表、一手册”现场使用情况进行了通报。

“一表”即设备维护巡查表，设备维护巡查表主要是以生产岗位、生产地点、区域、场所、系统、主要设备设施等为检查单元，列出该单元内的主要检查项目、检查完好标准、设备隐患、整改闭合等内容。

为充分发挥安全巡查表作用，该矿制定井下全覆盖巡查路线和“网格化”包保制度，生产调度指挥中心利用人员定位系统考核值班人员井下全覆盖线路检查情况，各采掘、辅助工区重点监督包机班组巡检人员的巡检路线和次数，形成全天候、无死角设备巡检机制。同时，对矿井主通风机、供电系统、主副井提升系统等巡查情况，逐条填写至设备维护巡查表中，能现场整改的立即整改，不能整改的限期闭合。截至目前，巡查表累计登记各类问题2335条，全部整改闭合，从根本上消除了影响设备安全运行的各类隐患，降低了机电事故的发生率。

“册”重培训点，让职工操作更加规范

“一手册”，即员工安全培训手册，为增强安全培训的针对性和实用性，该矿先后印发《“六抓36项”特殊环节保安举措》和《集团公司重（较）大问题提级管理办法》等培训手册，将手册发放到区队干部职工手中，指导区队结合现场抓实安全培训，改变职工重生产、轻学习培训的思想观念。

聚焦安全技能培训和管理能力提升，该矿狠抓提升运输管理安全“大会战”活动成果巩固，积极打造“安全大会战1 4”特色品牌，有针对性地推进安全警示教育和自我反思教育，灵活安排和组织区队进行“口袋式”培训，让职工能够在零星时间随时随地学习岗位应知应会知识，使职工“爱”安全、“知”安全、“行”安全，不断增强职工的安全意识和安全技能素质。

与此同时，为确保“一卡、一表、一手册”作用发挥明显，义桥煤矿还利用集中安全授课、云控智能平台app在线学习、周二学习日等方式，对职工进行全方位安全知识和技能培训，侧重机电设备维修、提升运输管理、停送电制度及矿井事故隐患应急处置等学习培训，使每名职工真正了解井下作业现场存在的危险因素，掌握基本的自救和互救知识，增强事故预防和应急处置能力，保证矿井安全生产稳定。

文/图丨刘奉伟 王善战（义桥煤矿）