开工第一课，我们全矿组织学习了集团公司下发的安全管理硬措施。近日，运转工区突出重点抓落实，将“提升运输大会战”与《主提升系统安全管理硬措施》相结合，双管齐下保障主提升系统的安全运行。
主、副井两大提升系统是矿井煤流、物料、人员运输的关键中枢，也可以称得上是矿井的两个“老虎口”，每一环节出现故障或突发问题均会引发矿井的正常运行。运转工区在开展“提升运输大会战”的重要时期，严格对照11条“硬措施”，有针对性制定相关要求，逐一执行和落实集团公司对安全生产工作的指令，效果明显。
细节把控方面，根据“硬措施要求”，区队内部制定《霄云煤矿主提升系统写实检查记录》专项记录本，工区区长、书记、机电科长、机电矿长形成“三级”管控机制，利用检修时间全时段跟踪写实检查，合理纠正了检修期间维修人员工作组织问题、设备隐患问题、操作安全问题，有效提升了检修期间的工作效率，扭转了维修人员在井口作业期间的安全意识。从安全带实名制双钩佩戴、悬挂点选择、高空作业防坠物措施、人员安全站位、信号指令明确等方面进行了全面细化和优化，让岗位人员操作更规范、检修更具体、行动更安全。
两项举措的密切“结合”，不仅提高了检修安全，同时保障了检修质量。为主提升系统的安全管理进一步缕清了思路、明确了办法；为其它系统的安全管控点亮了新思路、新办法；同样也为平安矿井打下了新基础、营造了更好的安全氛围。
文/图丨李雨（运转工区）