港建公司运河物流精细管理筑防线，班组建设显成效 -pg电子(中国)官方网站

今年以来，港建公司运河物流正以其创新的班组管理理念和务实的举措，在班组建设工作中取得了显著成果，有效筑牢了安全生产防线的同时，还显著提升了班组的整体素质和工作效率，确保了各项工作的顺利进行。

在邹西站点军事化管理在这里得到了深入实施，员工们身着统一工装，精神饱满，行动有序。“军事化管理不仅提高了我们的工作效率，更让我们的团队充满了凝聚力和战斗力。”邹西站点管理员赵航自豪地说。他介绍，通过军事化管理，大到工作流程，小到宿舍卫生，都有着明确的标准化流程和考核标准，让一线工作人员的奋斗精神得到了有效激发，执行力也得到了显著提升。这种管理模式让每一位员工都明确了自己的职责和任务，形成了高效的工作机制。

郭庄站点管理员何璇在活动现场，通过生动的案例，深入浅出地为员工们讲解了安全操作规程和注意事项，“安全生产无小事，我们必须时刻保持警惕，严格按照规程操作。”在安全生产方面，每月一次的安全活动成为了该公司员工们提升安全意识的“加油站”。通过举办安全知识的讲解、事故案例的分析、现场应急处置演练等丰富活动，全面夯实员工们安全技能水平。

班前安全晨会则是每天工作的“开胃菜”。在这里，王楼站点管理员吴恒带领大家回顾前一天的工作，总结经验教训，并布置当天的工作任务。同时，还会对当天的工作进行安全风险评估，确保每一项任务都能在安全的前提下顺利完成。晨会上的每一次交流、每一次提醒，都让员工们对安全生产有了更深刻的认识。

此外，该公司还定期开展安全不放心人员排查工作。通过与员工的谈心谈话，该公司领导干部能够及时了解员工的思想动态和情绪变化，对存在安全隐患的员工进行及时疏导和帮扶。这种人性化的管理方式不仅增强了员工的归属感，也有效消除了潜在的安全问题。

据了解，该公司高度重视交接班会议的召开，每一个细节都被仔细记录和确认，确保工作信息的准确传递和任务的顺利交接。这种无缝对接的工作方式保障了对船员服务的连续性和稳定性，也有效避免了因沟通不畅导致的安全事故。

“我们将继续深化班组建设工作，不断创新管理模式和举措，提升班组的整体素质和安全生产能力。我们相信，只有不断提升自身实力，才能服务好运河上的船员。”运河物流安全环保科负责人冯峥介绍说。

下一步，港建公司运河物流将秉承“安全第一、预防为主”的原则，继续用创新的思维、务实的态度和科学的管理，打造一支高效、安全、稳定的班组，提升安全管理水平，为企业的可持续发展提供有力保障。

文/图丨冯峥（港建公司）