党建引领聚合力，安居煤矿交出提升运输安全“大会战”高分答卷 -pg电子(中国)官方网站

今年以来，聚焦矿井全面回撤形势下，提升运输安全面临前所未有的挑战，安居煤矿强化“大党建”思维，坚持党建工作与安全生产深度融合，以“打造‘本质安全型’标准化回撤工作面”为目标，锚定标准化提升和自动化升级两个方向，压紧压实责任，强化担当作为，凝心聚力攻坚，用激情和汗水交出了一份提升运输安全“大会战”高分答卷。

下好党群联动“一盘棋”

安全是企业最大的效益，安居煤矿坚持把党建工作作为一项系统工程来抓，牢固树立“一盘棋”思想，把“融入赋能”作为推动企业安全稳定的“红色引擎”，持续完善衔接紧密的责任链条，抓融入、提质效、保安全，形成党群联动、齐抓共管的良好格局，做到与安全生产同题共答、同频共振。

联合创好条件，对回撤物资进行封装车，协同运送至指定地点……一场提升运输安全“大会战”100分趣味运动会在安居煤矿工业广场火热进行，“接力会战”“规范运输”“安全距离”“时刻保持警惕”等9个突显提升运输安全管理关键要素的竞赛项目依次开赛。“一阵阵‘触电’的感觉让我记忆深刻，我将在以后的工作中时刻提醒自己和身边的工友按章操作、规范操作、安全操作。”挑战了“安全站位”项目的回撤攻坚队队员杨佐民感受颇深。

此外，该矿高度重视安全生产的理论学习与宣传教育，利用班前会、学习日等时间，组织职工进行安全生产必知必会知识答题活动，提升职工综合素质；聚焦“亲情嘱安”，开展“共建亲情港湾、共筑安全防线”系列活动，以情感冲击和情感融入的方式，把安全宣教的触角延伸至区队、班组、家庭和个人，进一步营造了决战决胜提升运输安全“大会战”的浓厚氛围。

瞄准标准提升“一条线”

“无论矿井处于哪个阶段，安全标准化是必须要一以贯之的原则，要坚持以标准化‘亮点工程’、‘精品工程’、‘内化工程’为主抓手，以标准化提升促安全，确保各项安全目标任务顺利实现。”在开工第一课上，该矿党委书记、矿长蒋凌强这样说。

在西大巷支架拆装硐室，“黄、蓝、绿”三色地板颜色醒目。“黄色表示警戒区域，蓝色表示重物波及区域，绿色表示安全站位区域”，该矿安全监察部负责人介绍说，用颜色区分标识提醒现场安全站位区域，提高了作业人员现场安全站位行为管控能力。

在矿井回撤特殊时段，该矿锚定“关一个标准化矿井”目标不动摇，围绕支架回撤点、支架换装点、支架拆节点“三个关键点”，设置工序操作流程图、事故案例警示牌板、安全注意事项、安全管理规定和安全标语，持续提升职工安全意识和安全操作技能；在单轨吊运输线、地轨运输线设置专用人行道实现“人车分流”，在支架回撤路线实施“亮灯工程”，改善作业环境，确保提升运输平稳安全。

另外，自提升运输安全“大会战”活动开展以来，该矿以“24小时动态达标、360度空间无死角”为指导，以提升运输系统为主线，大力开展全方位、全覆盖的大排查、大整治、大提升系列活动，为实现矿井安全生产形势持续稳定奠定了坚实基础。

构建装备升级“一张网”

“这个调架平台也太给力了！有了它，我们半个小时就能抽一台支架！”该矿综采工区职工聂井胜兴奋地说。该矿新投入的支架调移装置使掩护支架拉移、支架降架、支架调向实现远程遥控操作，因安全系数高、操作便捷、出架效率快，深受职工好评。

支架调移装置使操作人员远离危险波及区域；单轨吊进切眼，单轨吊起吊、运行实行远程遥控操作，单轨吊机车安装“接近保护”，使运输系统实现本质安全；支架拆节点采用风动葫芦替代手拉葫芦，降低了职工劳动强度，提升了安全系数；关键区域对角安设摄像头，实现“无监控不作业”“有盲区不作业”……该矿以提升运输安全“大会战”为契机，以回撤工作面系统装备提升为方向，盯紧抽待撤支架、调回撤支架、拉掩护支架、运回撤支架、拆液压支架“五道关键程序”，提升装备本质安全。

“单轨吊进切眼 自动调架装置 气动单轨吊拆装 远程操控”联合作业，工作面回撤作业实现全流程自动化、可视化，作业人员由7人减少到4人，单架调移时间由40分钟压减至约20分钟，安居煤矿形成了本质安全型撤面模式，受到集团公司通报表扬。

文/图丨肖淑慧（安居煤矿）