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物产天下  联通世界
2024-04-16 责任编辑:管理员

今年以来,聚焦矿井全面回撤形势下,提升运输安全面临前所未有的挑战,安居煤矿强化“大党建”思维,坚持党建工作与安全生产深度融合,以“打造‘本质安全型’标准化回撤工作面”为目标,锚定标准化提升和自动化升级两个方向,压紧压实责任,强化担当作为,凝心聚力攻坚,用激情和汗水交出了一份提升运输安全“大会战”高分答卷。

下好党群联动“一盘棋”

安全是企业最大的效益,安居煤矿坚持把党建工作作为一项系统工程来抓,牢固树立“一盘棋”思想,把“融入赋能”作为推动企业安全稳定的“红色引擎”,持续完善衔接紧密的责任链条,抓融入、提质效、保安全,形成党群联动、齐抓共管的良好格局,做到与安全生产同题共答、同频共振。

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联合创好条件,对回撤物资进行封装车,协同运送至指定地点……一场提升运输安全“大会战”100分趣味运动会在安居煤矿工业广场火热进行,“接力会战”“规范运输”“安全距离”“时刻保持警惕”等9个突显提升运输安全管理关键要素的竞赛项目依次开赛。“一阵阵‘触电’的感觉让我记忆深刻,我将在以后的工作中时刻提醒自己和身边的工友按章操作、规范操作、安全操作。”挑战了“安全站位”项目的回撤攻坚队队员杨佐民感受颇深。

此外,该矿高度重视安全生产的理论学习与宣传教育,利用班前会、学习日等时间,组织职工进行安全生产必知必会知识答题活动,提升职工综合素质;聚焦“亲情嘱安”,开展“共建亲情港湾、共筑安全防线”系列活动,以情感冲击和情感融入的方式,把安全宣教的触角延伸至区队、班组、家庭和个人,进一步营造了决战决胜提升运输安全“大会战”的浓厚氛围。

瞄准标准提升“一条线”

“无论矿井处于哪个阶段,安全标准化是必须要一以贯之的原则,要坚持以标准化‘亮点工程’、‘精品工程’、‘内化工程’为主抓手,以标准化提升促安全,确保各项安全目标任务顺利实现。”在开工第一课上,该矿党委书记、矿长蒋凌强这样说。

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在西大巷支架拆装硐室,“黄、蓝、绿”三色地板颜色醒目。“黄色表示警戒区域,蓝色表示重物波及区域,绿色表示安全站位区域”,该矿安全监察部负责人介绍说,用颜色区分标识提醒现场安全站位区域,提高了作业人员现场安全站位行为管控能力。

在矿井回撤特殊时段,该矿锚定“关一个标准化矿井”目标不动摇,围绕支架回撤点、支架换装点、支架拆节点“三个关键点”,设置工序操作流程图、事故案例警示牌板、安全注意事项、安全管理规定和安全标语,持续提升职工安全意识和安全操作技能;在单轨吊运输线、地轨运输线设置专用人行道实现“人车分流”,在支架回撤路线实施“亮灯工程”,改善作业环境,确保提升运输平稳安全。

另外,自提升运输安全“大会战”活动开展以来,该矿以“24小时动态达标、360度空间无死角”为指导,以提升运输系统为主线,大力开展全方位、全覆盖的大排查、大整治、大提升系列活动,为实现矿井安全生产形势持续稳定奠定了坚实基础。

构建装备升级“一张网”

“这个调架平台也太给力了!有了它,我们半个小时就能抽一台支架!”该矿综采工区职工聂井胜兴奋地说。该矿新投入的支架调移装置使掩护支架拉移、支架降架、支架调向实现远程遥控操作,因安全系数高、操作便捷、出架效率快,深受职工好评。

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支架调移装置使操作人员远离危险波及区域;单轨吊进切眼,单轨吊起吊、运行实行远程遥控操作,单轨吊机车安装“接近保护”,使运输系统实现本质安全;支架拆节点采用风动葫芦替代手拉葫芦,降低了职工劳动强度,提升了安全系数;关键区域对角安设摄像头,实现“无监控不作业”“有盲区不作业”……该矿以提升运输安全“大会战”为契机,以回撤工作面系统装备提升为方向,盯紧抽待撤支架、调回撤支架、拉掩护支架、运回撤支架、拆液压支架“五道关键程序”,提升装备本质安全。

“单轨吊进切眼 自动调架装置 气动单轨吊拆装 远程操控”联合作业,工作面回撤作业实现全流程自动化、可视化,作业人员由7人减少到4人,单架调移时间由40分钟压减至约20分钟,安居煤矿形成了本质安全型撤面模式,受到集团公司通报表扬。

/图丨肖淑慧(安居煤矿)

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